HR SNS - кадровый консалтинг большого бизнеса


Познаем управление персоналом в игре

Управление персоналом — это важная часть деятельности всей компании SNS. Ведь персонал — это то, благодаря чему и существуют компании, производства, корпорации. Управлять персоналом непросто, это целое искусство. И одним из интереснейших методов обучения управления персоналом является деловая игра.

Деловая игра — это моделирование разнообразных ситуаций, в которых проявляется профессиональная способность и активность каждого работника. Это отличный метод обучения, потому что он позволяет на практике проявить свои умения и приобрести новые навыки посредством наблюдения за другими. Существует широкое разнообразие деловых игр. Дидактические, ролевые, проблемно-ориентированные, игры для обучения управления кадрами и прочие.

С помощью особых методик (обсуждение, «мозговой штурм») деловые игры помогают разрешить сложные задачи и проблемы. Модераторы (ведущие) отвечают за продуктивность игры. В среднем длительность проблемно-ориентированной игры — 3 дня. Такая методика стимулирует развитие творческой активности участников. Помогает найти решения поставленных задач, сформировать пути дальнейшего развития компании, спланировать реализацию стратегий и возобновить эффективное управление персоналом.

Деловые игры способствуют проявлению настоящего «Я», особенностей характера и способа мышления каждого участника. Очень полезно использовать игры для подбора персонала. С их помощью руководитель сможет точно определить следующие качества работника:

  • ориентация на управление кадрами,
  • способность прогнозировать пути развития,
  • умение анализировать, видеть «плюсы» и «минусы» окружающих, способность влиять на них,
  • скорость адаптации и умение ориентироваться при принятии решения,
  • степень деловой активности,
  • способность здраво критиковать себя, анализировать свои возможности и выстраивать схему поведения в соответствии с этими возможностями.
  • умение мыслить тактически и стратегически.

 

Деловые игры очень важны для руководителя. Они помогают нарисовать более-менее четкий портрет каждого человека, который находится в команде. Деловая игра покажет, кто из коллектива станет лидером, кто будет генератором идей, кто предложит пути для эффективного воплощения идей в жизнь.

Организация деловых игр — достаточно недешевое удовольствие. Поэтому используют деловые игры, в основном, для отбора руководящего персонала.