HR SNS - кадровый консалтинг большого бизнеса


Наука управления персоналом и карьера

Карьера — это продвижение по служебной лестнице, достижение профессионального успеха в жизни. В теории управления персоналом понятие «карьера» рассматривается как результат осознанного поведения человека в трудовой деятельности, связанный с профессиональным ростом. Карьеру человек строит сам.

Существует два вида карьеры: профессиональная и внутриорганизационная. Профессиональная карьера — это рост и приобретение знаний, умений, навыков в своем деле. Человек в процессе трудовой деятельности проходит определенные стадии:

  • приобретение профессии (обучение),
  • прием на работу,
  • профессиональное развитие,
  • сохранение профессионального мастерства,
  • пенсия.

 

Каждый работник проходит все эти стадии. Именно преодолев все этапы в этом порядке человек сформирует свою карьеру.

Внутриорганизационная карьера — это смена этапов роста работника в одной организации. Выделяют несколько видов этого вида карьеры:

  • Вертикальная карьера — это должностной рост. Работник постепенно поднимается по карьерной лестнице.
  • Горизонтальная карьера — продвижение по другим функциональным областям (того же уровня) своей деятельности или выполнение определенной служебной функции на ступени, не закрепленной в структуре организации. К этому виду карьеры относится и расширение обязанностей в границах того же уровня иерархии.
  • Центростремительная карьера — активное продвижение к центру (ядру) организации, непосредственно к уровню руководства. Сюда входят: выполнение индивидуальных поручений руководства, доступ к совещаниям или встречам (ранее закрытым), доступ к ранее запретной формальной и неформальной информации, доверительное обращение.

 

Управление персоналом занимается планированием карьеры. Профессиональную карьеру условно можно поделить на этапы, которые отвечают определенному уровню должности и определенному этапу в жизни.

 

Предварительный этап

Это учеба в школе, в высших учебных заведениях. Одним словом, получение образования. Продолжительность этого этапа — примерно до 25-ти летнего возраста. В это время человек находится в поисках себя. Он несколько раз меняет места работы, потому что ищет и выбирает такой вид деятельности, который отвечал бы его возможностям и требованиям. Процесс самоутверждения работника начинается именно в тот момент, когда человек определяется в своем выборе и останавливается на определенном виде деятельности.

 

Этап становления

После выбора трудовой деятельности наступает этап осваивания профессии. Длится он около 5 лет. Работник осваивает основные профессиональные умения и навыки, начинается процесс  самоутверждения. В этот период формируется квалификация. У человека появляется желание независимости. Параллельно профессиональной деятельности в личной жизни обычно создаются семьи. Именно поэтому появляется желание и потребность зарабатывать больше.

 

Этап карьерного продвижения

Это этап профессионального развития. Обычно проходит в возрасте от 30 до 45 лет. Работник растет в профессиональной деятельности, преодолевает одну за другой ступени служебной лестницы. Копятся профессиональные навыки, практический опыт. В то же время повышается необходимость в статусе более высокого уровня и в самоутверждении и самовыражении. Человек в этот период все больше внимания уделяет своему здоровью и увеличению заработка.

 

Этап стремительного развития и сохранения карьеры

Длится этот этап в возрасте от 45 до 60 лет. Характерная черта периода — закрепление достигнутых результатов. Повышение квалификации и профессионализма происходит в результате специального обучения и активности в трудовой деятельности. Этот период считается периодом самовыражения и творческой самореализации. Поэтому именно в это время наблюдается достижение вершин успеха и пика независимости. Работник  удовлетворен практически всем, но по-прежнему очень заинтересован в повышении заработка. Именно сейчас появляется интерес к дополнительным источникам дохода. К тому же появляется заинтересованность передать свои профессиональные навыки и знания следующему поколению.

Этап завершения профессиональной карьеры

Наука управления персоналом относит этот период к возрасту 60-65 лет. В это время работник, уже достигший определенных успехов, готовится к пенсии. Активно подбирает замену. Обучает кандидата и подготавливает его к дальнейшему выполнению его обязанностей. На этом этапе самовыражение и самоуважение достигает наивысшей отметки за всю карьеру. Но есть и негативная сторона — работник чувствует физический и психологический дискомфорт. Считается, что этот этап является кризисом карьеры. В данный момент человек желает сохранить уровень заработка и это способствует поиску новых способов получения дохода. Сейчас важно найти такие источники, которые стали бы достойной заменой заработной платы.

 

Пенсионный  этап

Это последний этап карьеры. Карьерный рост заканчивается. Но это вовсе не означает, что человек должен останавливаться. При желании работник может найти другой вид деятельности и продолжать свой трудовой путь.

Раздел «Деловая карьера» в науке управления персоналом изучает такие задачи, как планирование профессиональной карьеры специалиста и руководителя, решает социальные, психологические, управленческие, стратегические и производственно-технологические задачи.

Управление персоналом заинтересовано в проектировании карьеры каждого работника, в контроле темпов карьерного роста и продвижения по ступеням  и категориям. Такое планирование выполняется на основе испытаний, стимулировании активности трудовой деятельности, увеличении пребывания на каждой ступени карьерной лестницы. Задача управления персоналом — создать благоприятные условия для профессионального роста работника, для удовлетворения потребностей в самовыражении и самоутверждении личности.