HR SNS - кадровый консалтинг большого бизнеса


Функции руководителя и управление сотрудниками

Руководство — это одна из основных функций, которая выполняется начальником службы управления сотрудниками. Управление персоналом — сфера деятельности руководства, направленная на получение результата, то есть обработка специфической информации, которая сможет направить коллектив на правильное развитие и функционирование.

Для того чтобы роль руководителя значительно возросла, необходимы следующие предпосылки: рост неэкономических факторов, изменения в качественном и количественном характере производства, мероприятия, нацеленные на повышение культурного и образовательного уровня персонала.

 

Для эффективного управления сотрудниками руководителю необходимо выполнять ряд функций:

  • Производственные. Директору следует обеспечивать непрерывное, систематическое увеличение эффективной работы производства, а также координировать нормальный ход работы.
  • Экономические. Руководителю приходится проводить анализ деятельности хозяйственной сферы, выявлять слабые стороны управленческой деятельности, планировать и совершенствовать управление, привлекать резервы.
  • Организаторские. В обязанности руководителя входит четкая постановка задач перед сотрудниками. Эти задачи согласованны и связаны между собой, ведется их распределение по отделам. Вторая организаторская функция — обеспечение грамотного управления, объединение сотрудников и их усилий для решения коллективных задач. Третья — профессиональное руководство формированием всех систем управления, поиск способов решения необходимых задач, выбор средств и путей решения при помощи коллектива, осуществление руководства разработкой планов социального и экономического развития, определение результатов, которые будут получены «на финише». Также к организаторским функциям директора относится разработка, принятие, реализация решений управления, распределение кадров, поощрение их к действию, организация функционирования всех звеньев аппарата управления, координирование и контроль деятельности.

 

Качества руководителя, необходимые при управлении персоналом, — это нравственность, организаторские, педагогические, интеллектуально-волевые, социально-психологические способности, компетентность в профессиональном плане. Требования нравственного плана — участие в жизни общества, ответственность, добросовестность, человечность, дисциплинированность, честность.

 

Компетентность руководителя заключается в следующих умениях:

  • квалифицированное применение знаний, умений и навыков при разрешении возникающих задач, возникающих в процессе работы перед сотрудниками;
  • наличие знаний законодательства при решении вопросов организации труда специалистов, повышение квалификации;
  • наличие знаний в применении методов организации коллективной работы, принципы состязательности в трудовой деятельности, способы расстановки, оценки и воспитания сотрудников коллектива.

 

Интеллектуально-волевые способности — умение видеть и решать возникающие проблемы вовремя, настойчивость и творческий подход к делу. Организаторские способности — предприимчивость, энергичность, целеустремленность, распорядительность.